太陽光発電の競争が激化してきた

改修案では，高水敷にできる園地のふちにタブの並木を作ることになっているが，それでは，タブの個体は一時的に保存されるが，もとの林の生態系は失われて，そこが公園として管理されるかぎり永久に復活しない。
タブは，南西日本の沿海地方では普通種でめずらしくはないが，滋賀県のような内陸部に見られるのは琵琶湖の影響による特異な現象で，しかもそれが河辺林として残っている例はもうほとんどない。保全がのぞましいのはこういう理由だから，個体として保護しても意味はない。

河辺林はもともと川岸の保護や水質浄化の役割を果たしているのだから，治水のために堤防を強化するにあたっても，うまくそれを利用した保全方法は見つかるはずである。「生態系」という言葉はたいへんポピュラーになったが，ここでいくつか例をあげたように，その意味はまだあまり一般には理解されていない。
おなじく流行語になっている「自然との共生」とは，自然の生態系の役割と特性を理解し，それを尊重しつつ人間生活との共存をはかることでなければならない。最近は，土木工学の専門家や技術者の間にも，生態系の性質を知ってそれを技術に取り入れようとする努力がふえつつある。
そのとき注意してほしいのは，生態系というものは，工学的システムとちがって，系の各構成要素の性質が多様でしかも可変性をもち，要素間の結びつきが一義的でないルースなシステムだということである。生態系を構成する個々の生物の種は，その場の物理化学的環境によく適応しているが，環境が変わればある種はすぐ消滅し，他の種は変化に耐えて生きのびる。
食物となる生物がいなくなれば，ある種は死に絶えるが，他の種は別の食物に切り換えて生存しつづける。そういうルースなシステムのなかで，きわめて多数の種が共存し，個体数の多い普通種も少数のめずらしい種も滅びることなく共存しているのは驚異的で，そのメカニズムを完全に理解することはおそらく不可能に近いだろう。
その意味で，生態系は変化の予測のきわめて困難なシステムである。生態系影響評価は，どれほど良心的にやっても，もっとも確率の高そうな過程の予測以上のことはできない。
また，生態系の機能一人間の功利的な立場からいえば生態系の効用一は，きわめて多面的だが，その効率は１つの機能を目的として設計された工学システムとは桁ちがいに低い。たとえば河辺林は，水流の勢いに抗して岸の崩壊を防ぎ，汚染した水から栄養分や毒性物質を除去し，魚に餌となる虫を供給し，また一般の森林と同様に大気成分を調節したり，林産物を人間に供給したりしている。
しかし，治水機能は堤防ほど強力ではないし，水質浄化機能も下水処理場とは比較にならない。その機能は，大量に存在したとき－この場合は，川岸に沿って十分な延長をもっているとき－はじめて現実的意味をもちうるのである。
けれども，堤防は魚を養わないし，水質を浄化はしない。また，建設と維持に大量のエネルギーと資源とを必要とする。
生態系の多面的な機能は，微弱だけれども工学的システムで置き換えることができない。この２つのまったく異なったシステムをうまく組み合わせなければ，いまの環境問題の危機的な状況を克服することはできないであろう。
T・Y『陸上生態系・概説（生態学講座２)』 K 出版，1976年．（水中生態系と対比した陸上生態系の特性，その大類型と地理分布，地表の熱収支と微気象，植物の有機物生産力，水や物質の循環などの概説．すこし古いが類書が少ない.）K・D『生物多様性（同時代ライブラリー227)』 I 書店，1995年．（生物多様性の解説，日本の生物相の貧困化の現状，地球サミットと生物多様性条約成立の経過がよくまとめられている。とくに政治的背景の記述が有用.）W・E・O（M・O、S・M訳）『生命の多様性』 I 書店，1995年．（生物多様性のもっとも包括的な解説書．該博な知識と明快な文章，詳しい用語解説・注記などが特徴.）ふつうレッドデータ・ブックでは，絶滅危倶種（絶滅の危機に瀕している種)，危急種（絶滅の危機が増大している種)，稀少種（生存個体数が少ない，分布域がごく狭い，個体数が激減しつつある，などの理由で，危倶種や稀少種になる可能性の高い種）の３つの段階を区別している。

T・M（ I 商事㈱）地球環境時代の企業はいかにあるべきか，長期的視野と国際的観点に立っての企業戦略の策定と環境ビジネスへの取り組みをどのようにすべきか，企業の存続をかけた時代が始まっている。人類は豊かさと自らの幸せを求めてその誕生以来数々の工夫と知恵を凝らし現在の社会システムを築き上げた。
そのシステムの中で大きな役割を果たしているのが企業の存在である。一方，人類はその歴史の中で自ら作ったシステムや仕組みといえども時代に合わなくなった時は，曲折と犠牲はあるものの，結果として篇跨なく捨て去って来ている。
翻って見るに，地球環境時代の人類の幸せは，楽観的に見ても極めて厳しい状況にあるといわざるを得ない。地球環境は着実に悪化しており，環境紛争や環境難民の発生は世界の平和を脅かすことになるであろう。
人類生存を賭けての時代では，これまで以上の制限された自由の中で，なおかつ将来に希望が見いだせるような工夫が求められる。企業の存在は，市場経済のメカニズムの中で社会システムを円滑に，かつ，効率的に稼働させる要素の一つとしてこれまでは極めて有用であった。
しかしながら，もし，地球環境が深刻になる過程で企業の存在が人類の幸せに反することになると，人類は一企業の存在はもとより企業システムそのものを容赦なく否定することになろう。地球環境時代の企業経営はかかる観点を踏まえて経営戦略を確立しなければならない。
経済中心の産業社会に訣別し，経済と環境が両立した２１世紀型産業社会での地球環境問題が与える産業界への影響はいかなることが考えられるであろうか。まず第一は，人類にとって最大の問題である地球温暖化を防止することである。
先進国・途上国共にエネルギー需要が増加の一途を辿っている中で，二酸化炭素を排出する化石燃料使用増加をいかに防ぐか，従来型エネルギー，原子力発電，自然エネルギー，未利用エネルギー，そして，省エネルギーを加えたあらゆる形態のエネルギーを動員した新しいＢｅｓｔＭｉｘエネルギーシステム構築が要求されることになる。第二は，工業化された近代社会で，地球の限界収容力を越す大量の廃棄物，排出物の処理問題がある。
限られた地球資源を適正に活用するために，資源の無駄使いを改め，使える資源は何度でも使用する循環型社会形成が求められる。自らが排出する廃棄物をゼロにすることと省資源に努めることは企業にとってのコスト削減に繋がり経営上も得策である。

またリサイクル出来る商品を開発して、ごみゼロ社会形成に貢献することは全体としての社会的コスト引き下げにも繋がる。第三には，直接規制の強化や経済的手法導入によって，これまで外部経済として企業のコストには算入していなかったいわゆる環境費用の内部化問題がある。

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